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2022

長海新能源內控管理培訓心得體會

作者:

湖北長海新能源科技有限公司

近期，712所審計處蒞臨我司組織了一場別開生面的“內控”教育培訓活動。審計處副處長魯俊波在培訓會上對公司的審計和內控管理提出了工作要求和寶貴建議。

　　內控管理培訓心得體會

　　近期，712所審計處蒞臨我司組織了一場別開生面的“內控”教育培訓活動。審計處副處長魯俊波在培訓會上對公司的審計和內控管理提出了工作要求和寶貴建議。湖北長海新能源科技有限公司自2020年啟動公司內控管理和自查工作以來，一直在籌措公司內控手冊編制的相關準備，希望盡早植入內控管理的理念和標準，因此對于內控專項培訓充滿期待。

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　　培訓內容摘要

　　審計處清晰的解讀了集團公司關于創(chuàng)建內控體系的背景和我所創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需求的背景，這些大背景的要求對我司來說既是緊箍咒，也是一次管理提升的契機。審計處的余奕老師授課中對職業(yè)誠信、合規(guī)操作及臨督防范的表述十分詳盡，關于《企業(yè)內部控制應用指引》中合規(guī)定義、條款的發(fā)散和自糾自查的擴展讓參加培訓的員工對內部控制管理有了更深入的認識。

　　個人心得體會

　　企業(yè)管理變化最難的一關就是主觀意識的轉變過程，此次培訓的核心思想看來，并不是內控管理工具的植入，更多的是讓培訓者感受公司內控體系建設的重要性緊迫性，首要的是打破僵化的管理思想，塑造新的意識形態(tài)，包括：樹立嚴謹?shù)臋嘭熞庾R：壓實公司各主體的權限分配;流程意識：從策劃流程圖------制定流程----執(zhí)行流程----習慣流程這個過程是最難的，強化標準、規(guī)則意識，打破陳舊意識前期雖然障礙多和付出艱難，但后期一定會取得了確實可見的效果，并且可以有效加強企業(yè)的風險管控和改變員工的精神面貌，百利而無一害。

　　領導參與并支持

　　公司副總經理許曼也在培訓活動中也表達對公司內控和審計管理的重視和支持，大大的鼓舞了人心，內控體系建設意識和標準建立將在公司全員一同摸索下逐步實踐。